Pendahuluan
1.1
Latar Belakang
Organisasi berasal dari kata organon yang berarti alat .
Pengertian organisasi telah dijelaskan oleh para ahli namun tidak ada
perbedaan prinsip dan hanya sebagai pembanding pendapat yang disampaikan .
Dengan demikian, organisasi merupakan sarana untuk bekerja sama dalan mencapai
suatu tujuan. Namun di dalam suatu organisasi tentu saja memiliki struktuk dan
bentuk organisasi yang berbeda di setiap organisasi. Ada berbagai bentuk dalam
organisasi yaitu :
- Organisasi Lini
- Organisasi Fungsional
- Organisasi Lini dan Staff
- Organisasi Fungsional dan Staff
1.2 Rumusan Masalah
- Apa itu organisasi lini ?
- Bagaimana bentuk organisasi lini ?
- Apa saja kekurangan dan kelebihan fungsi lini?
Bab II
Teori
Teori
Organisasi Lini/Line organization adalah suatu
bentuk organisasi dimana wewenang dilimpahkan secara langsung dari pimpinan
terhadap bawahannya. Organisasi Lini diciptakan oleh Henry Fayol, bentuk dari
organisasi ini secara vertical atau lurus. Organisasi ini biasa disebut dengan
organisasi militer dimana hanya tepat dipakai oleh organisasi kecil, seperti
warung nasi, rukun warga dan perbengkelan.
Ciri-ciri
dari organisasi lini, yaitu :
- Hubungan antar atasan dan bawahan bersifat langsung
- Pemimpin modal merupakan pemilik tertinggi
- Jumlah karyawan masih sedikit
- Masing-masing kepala unit memiliki wewenang dan tanggung jawab penuh
- Belum terdapat spesialisasi
- Struktur organisasi sederhana
Selain
cirri-ciri diatas adapula keuntungan dan kerugian menggunakan organisasi lini,
diantaranya:
Keuntungan
dari organisasi lini :
- Tingginya rasa solidaritas
- Disiplin dan mudah diatur
- Proses pengambilan keputusan berjalan dengan tepat
- Adanya kesempatan yang luas bagi para anggota untuk mengembangkan bakatnya dalam organisasi tersebut
- Pemimpin mempunyai rasa tanggung jawab dan terbuka
Kerugian
dari organisasi lini :
- Kelangsungan hidup organisasi terletak pada satu orang
- Pemimpin organisasi terkadang bertindak semaunya
- Kurangnya pengembangan aktifitas para anggota
- Memiliki tujuan yang sama namun hanya sepihak
Bab III
Pembahasan
Dalam kehidupan sehari-hari jika suatu perusahaan atau departemen akan
melaksanakan suatu perencanaan secara tidak langsung diikuti oleh penyusunan
organisasi baru. Struktur itu biasanya cenderung ada terlebih dahulu dan
bersifat permanen. Disamping unit-unit kerja tersebut, suatu unit dibuat dalam
ruang lingkup yang lebih kecil lagi yang mempunyai tugas dan wewenang yang
berbeda-beda. Contoh organisasi lini sebagai gambar dibawah ini: